Avanzamos en la consolidación de cultura organizacional para asegurar el desempeño efectivo de las operaciones del negocio; además, disminuimos los índices de rotación a través del desarrollo del liderazgo y el compromiso de las personas. 1. Cultura y clima: movilizamos nuestros principios corporativos marcando una nueva pauta en cultura para la organización, lo que permitió una evaluación objetiva donde nos ubicamos 7 puntos por encima de las empresas en Colombia con esta misma metodología en la que participaron el 92% del total de trabajadores. 2. Formación y desarrollo: trabajamos en tres frentes fundamentales:

1) Liderazgo en niveles de supervisión y jefaturas.

2) Formación dual en áreas de alta rotación en la cual buscamos potencializar las habilidades de los equipos.

3) Semilleros de Cosecha donde buscamos realizar una profesionalización de actividades manuales de corte enfocadas a la reubicación de nuestro talento en actividades necesarias en la operación. 3. Programa de coaching para líderes y talentos: se continuó el trabajo con el comité ejecutivo y mandos medios, encaminado a fortalecer habilidades de liderazgo. Esto mejoró significativamente la forma de trabajo de los equipos de nivel medio y alto de la organización, lo cual tuvo un impacto inmediato en los resultados generales.

Trabajadores por género y región

GRI (2-7) (C 012 - 7.4.3.1.1) En el 2024, 473 trabajadores fueron promovidos dentro de la Organización, lo que corresponde a un 157% más que el 2023 como resultado de nuestra apuesta por el crecimiento interno del equipo. Del total de vacante del periodo, el 67,9% fueron cubiertas por personal interno. Consulte el detalle de esta información por tipo de contrato y filial aquí.

Trabajadores que no son empleados

(GRI 2-8) En promedio tuvimos 3.004 trabajadores indirectos, principalmente por mayor demanda de labores, vinculación de predios, servicios especializados no propios del core del negocio, en las áreas de campo, aseo, cafetería y mantenimiento, a través de contratistas. Los contratos son por obra o labor determinada, así como indefinidos. Las cifras de los trabajadores indirectos varia principalmente por los cambios en los procesos agrícolas. Las actividades de siembra y repique suelen fluctuar debido a factores ambientales, lo que impacta la cantidad de personal requerido en esos períodos.

Acuerdos de negociación colectiva

(GRI 2-30) Respetamos el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva, contamos con Convenciones Colectivas en las empresas Riopaila Castilla S.A., Cosecha del Valle S.A.S. y Castilla Cosecha S.A.S., todas para el periodo 2024-2028. Actualmente 2.987 trabajadores se encuentran sindicalizados, 78,25% del total de la planta laboral. Para los trabajadores que no están cubiertos por los convenios de negociación colectiva, sus condiciones laborales se determinan en función de la legislación laboral vigente y el plan de beneficios otorgado por la compañía.

Nuevos integrantes y rotación de personal

(GRI 401-1) Realizamos 498 nuevas contrataciones, entre ellas 53 mujeres y 445 hombres. También presentamos el retiro de 362 personas, presentando una tasa de rotación de 9,48%, lo que muestra una disminución notable con respecto a los dos años anteriores, esto gracias a las acciones encaminadas al desarrollo del liderazgo de nuestros trabajadores y la implementación de actividades para su bienestar y el de sus familias. Consulte el desglose de las contrataciones y rotación del Grupo Empresarial por edad aquí.

Bienestar de nuestros trabajadores

Continuamos promoviendo el bienestar de nuestra gente y sus familias. En el 2024 logramos impactar a 3.425 de nuestros trabajadores de manera integral, con iniciativas que van encaminadas en la promoción y prevención de la salud mental, gestión de factores psicosociales, espacios lúdico-culturales y recreativos. Trabajamos en las principales problemáticas identificadas en nuestra población, siendo el endeudamiento financiero uno de ellos para lo cual generamos acciones que promueven el emprendimiento y desarrollo de habilidades tanto en el empleado como en los jóvenes e hijos de nuestros trabajadores.